Great Place to Work 2025 raporu, çalışanların artık güven kadar psikolojik esenlik de talep ettiğini ve bu beklentinin iş dünyasını dönüştürdüğünü gösteriyor.
Dünyada iş yeri kültürü ve çalışan deneyimi alanında otorite kabul edilen Great Place to Work®, 600’ü aşkın organizasyondan 170.000’den fazla çalışanın geri bildirimleriyle hazırlanan “Türkiye’nin En İyi İşverenleri™ 2025 Raporu”nu yayımladı.
Trust Index™ anketine dayanan rapor, çalışanların organizasyonlardan artık en çok “psikolojik esenlik” beklediğini ortaya koydu. Raporda, yüksek güven kültürüne sahip iş yerlerinin hem krizlere karşı daha dayanıklı hem de finansal olarak daha başarılı olduğu vurgulandı.
İş Dünyasının Yeni Önceliği: Psikolojik Esenlik
Ocak 2024-2025 tarihleri arasında, başta lojistik, ilaç, teknoloji, finans, perakende ve üretim olmak üzere birçok sektörden gelen çalışanların görüşlerine dayanan analiz, çalışan deneyiminde öne çıkan beklenti değişimini gözler önüne serdi. “Duygusal ve psikolojik açıdan sağlıklı bir iş ortamı”, “yöneticilerin çalışana değer vermesi” ve “iş-özel hayat dengesi” çalışan önceliklerinde ilk sıralarda yer aldı.
Psikolojik güvenlik ile psikolojik Esenlik Farkı
Rapor, işverenlerin “psikolojik güvenlik” ile “psikolojik esenlik” kavramları arasındaki farkı anlamalarının önemine dikkat çekiyor. Çalışanların fikirlerini özgürce ifade edebildikleri bir ortam anlamına gelen psikolojik güvenlik, artık yeterli değil. Psikolojik esenlik, bunun ötesine geçerek şeffaflık, etik yönetim, sosyal etkileşim ve duygusal destek gibi daha bütüncül ihtiyaçları içeriyor.
Bu noktada, yöneticilerin güvenilirliği, çalışanlara verilen değer ve fırsat eşitliği gibi başlıklar ön plana çıkıyor. Empati kurmak, dinlemek, şeffaflık sağlamak ve çalışanları karar alma süreçlerine dahil etmek, hem psikolojik esenliği güçlendiriyor hem de organizasyonun performansını artırıyor.
Üst Yönetim ve Saha Çalışanları Arasında Algı Farkı
Rapor, yöneticilerin genellikle daha yüksek psikolojik esenlik düzeyi bildirdiğini, ancak ön saha çalışanları ve ara kademe yöneticilerin aynı düzeyde hissetmediğini ortaya koyuyor.
Yüksek Güven Kültürü Başarı Getiriyor
Yüksek güven kültürüne sahip şirketlerin sadece çalışan memnuniyetinde değil, finansal başarıda da öne çıktığını belirten rapor, inovasyonun ve iş birliğinin bu kültür sayesinde geliştiğini gösteriyor.
Great Place to Work® CEO’su Eyüp Toprak, raporla ilgili yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:
“Güven kültürü; üretken, yenilikçi ve dayanıklı organizasyonların temelidir. Bu kültürü oluşturmanın ilk adımı ise çalışanın sesine kulak vermektir. Bu sayede çalışan bağlılığı artar, ekip uyumu güçlenir ve krizlere karşı daha dirençli bir yapı oluşur. Amacımız; tüm organizasyonların çalışanlar için harika iş yerleri haline gelmesine katkı sağlamak” dedi.